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Empresa investe R$ 18 mi para levar o espírito da Sapucaí à Fórmula 1; entenda

Atualizado em 07/11/2026 às 10:20 schedule 2 min de leitura visibility 1 visualizações share 0 compartilhamentos (0)
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O NOSSO Club, espaço VIP operado pela empresa NOSSO no GP de São Paulo de Fórmula 1, recebeu investimento de R$ 18 milhões neste ano — valor 12,5% superior aos R$ 16 milhões aplicados na estreia do projeto em Interlagos, em 2025. O espaço terá capacidade para cerca de 600 convidados e conta com o apoio de marcas como Caixa Seguridade, BYD, EMS, Chivas Regal, 3 Corações, Total Pass, Bora Club, Minu, Brain003 e Core Mídia.

Segundo Santiago Vieira, CEO e sócio-fundador do NOSSO, o aumento do aporte foi motivado pela maior procura dos parceiros. A decisão de incorporar elementos testados no GP de Miami, em maio, à edição paulista também marcou a operação deste ano. A principal mudança está na programação: se em 2025 a música se concentrava nos momentos posteriores às atividades da pista, agora ela está presente ao longo de todo o dia.

"Na estreia em São Paulo, a operação tinha um perfil mais corporativo, com a programação musical concentrada no after. Já Miami teve uma dinâmica mais descontraída, com DJ ao longo de todo o dia, e essa foi uma das principais ideias que trouxemos para Interlagos", afirmou o executivo. O espaço também terá ambientação mais sofisticada em relação à edição anterior, além de atrações como simuladores e mesa de sinuca, voltadas a estimular a interação entre os convidados.

De acordo com Vieira, a maior parcela dos R$ 18 milhões é destinada à aquisição dos ingressos para o GP. O restante cobre a estrutura de hospitalidade montada pela empresa, que inclui meeting point, transporte de ida e volta, cenografia, mobiliário assinado, gastronomia, coquetelaria e opções de entretenimento.

O executivo afirmou que as operações ligadas à Fórmula 1 ainda trabalham com margens menores do que o camarote da Sapucaí, especialmente no exterior, onde os custos são mais elevados. Ele não abriu as taxas. Segundo Vieira, a rentabilidade construída no Carnaval carioca deu à empresa condições de financiar a expansão, e a Fórmula 1 tem servido como campo de aprendizado para aplicar o conhecimento em hospitalidade em um contexto com regras e desafios diferentes.

Esta matéria foi publicada primeiro em Economia · InfoMoney e republicada aqui com tratamento editorial (síntese dos pontos mais relevantes), a partir de feed RSS. Ver publicação original.

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Por Ivan Marra

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