Como Steve Jobs ensinou Kevin O’Leary a focar em 3 tarefas por dia e ignorar o resto

O investidor Kevin O’Leary, conhecido como “Mr. Wonderful” do programa Shark Tank, afirma que aprendeu com Steve Jobs, cofundador da Apple, uma fórmula simples para organizar o dia de trabalho: concluir apenas três tarefas prioritárias e ignorar todo o resto. A declaração foi dada recentemente no podcast Build or Break, apresentado por Daniel Lubetzky.

“Durante o dia, você só precisa concluir três coisas”, disse O’Leary. “São três coisas importantes em cada dia, não a grande visão. Apenas três coisas feitas. Você precisa fazer essas três primeiro. Tudo o que impede você de concluí-las é ruído.” Segundo o investidor, os melhores líderes dos negócios compartilham a capacidade de ignorar o “ruído” — conversas triviais no escritório ou telefonemas de parentes — para se concentrar no “sinal”, ou seja, no que realmente precisa ser feito imediatamente.

O’Leary afirma que Jobs mantinha uma proporção ideal de 80% de sinal e 20% de ruído. Essa postura pode tê-lo tornado “extremamente difícil de trabalhar”, mas também ajudou a explicar suas conquistas com um estilo de liderança considerado duro. O investidor diz ter observado característica semelhante em Elon Musk, fundador da Tesla, durante festas de fim de ano promovidas por Mark Burnett, criador do Shark Tank. Segundo O’Leary, se Musk não enxergava valor em uma conversa, simplesmente deixava o grupo e seguia em frente — comportamento que pode soar inadequado socialmente, mas funciona bem nos negócios.

A principal lição ensinada por Jobs, porém, foi além da produtividade. O’Leary diz ter desenvolvido a chamada “mentalidade de fundador”, que consiste em saber o que merece atenção e ter disciplina para ignorar o resto. Na década de 1990, a SoftKey Software Products, que mais tarde se tornaria a The Learning Company, liderava o desenvolvimento de softwares educacionais para a Apple. O’Leary sugeriu que Jobs ouvisse estudantes e professores sobre o que gostariam de ver nos produtos. Jobs rejeitou a ideia, argumentando que essas opiniões não eram relevantes e que os jogos teriam mais sucesso se seguissem sua própria visão.

O investidor fundou a SoftKey no porão de sua casa em Toronto, em 1983, e vendeu a companhia para a Mattel por US$ 3,7 bilhões em 1999. Desde então, construiu reputação como investidor prolífico, apoiando dezenas de empresas e participando do Shark Tank há 17 temporadas. “Tenho sorte. Cometi muitos erros como investidor, mas também tive resultados extraordinários”, disse à Fortune. “Não tenho medo de fracassar. Nunca aposto tudo em uma única coisa.”

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